小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

,作者M(jìn)社營銷
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因?yàn)殡p十一年終大促的緣故,**近品牌的達(dá)人投放熱情高漲,我這邊忙到飛起,每天都在給品牌做投放策劃和執(zhí)行,幫大家在有限的時間內(nèi)盡可能地獲得更多曝光和進(jìn)店加購。

但與此同時,我也想提醒大家,想要使收割效果**化,千萬別忽略了企業(yè)號的運(yùn)營!

在幫品牌策劃投放方案時,我也了解過大家在企業(yè)號上的運(yùn)營,發(fā)現(xiàn)依然存在不少疑慮,特別是剛開始運(yùn)營小紅書的朋友。

大家問得比較多的問題是——

企業(yè)號應(yīng)該發(fā)什么內(nèi)容才能有轉(zhuǎn)化?
沒有互動怎么辦?
企業(yè)號剛開始做要怎么漲粉?
怎么給店鋪引流?
大促要來了,我們企業(yè)號應(yīng)該配合些什么?

其實(shí)大多數(shù)問題,在我看來,都是對小紅書企業(yè)號沒有形成系統(tǒng)的運(yùn)營邏輯,簡單來說就是不知道為什么干,也不知道干什么。

索性直接不運(yùn)營,或者搬運(yùn)一下達(dá)人的投放筆記。

但其實(shí),在做好達(dá)人投放的同時,運(yùn)營好企業(yè)號,可以幫我們達(dá)到1+1>2的作用!

尤其在大促前夕,各大品牌都在搶流量搶市場,誰能把營銷的方方面面做到位,誰就能有更多的收獲。

今天我就針對大促節(jié)點(diǎn)的曝光和用戶轉(zhuǎn)化需求,跟大家探討一下,在這段時間,我們的企業(yè)號還能怎么玩!

一、為什么我們要運(yùn)營企業(yè)號

有的小伙伴在做小紅書營銷時有個誤區(qū)——我只做達(dá)人投放不就好了,自己做賬號,又累又沒有流量。

所以我必須要跟這部分小伙伴強(qiáng)調(diào)一下運(yùn)營企業(yè)號的作用以及必要性!

大家一定要重視起來!

首先明確一個概念,我這里所說的企業(yè)號,前身是小紅書品牌號,也就是品牌賬號,現(xiàn)在在平臺上和達(dá)人號統(tǒng)一稱作專業(yè)號,但這里我們?yōu)榱吮苊夂蛡€人號混淆,就還是稱作企業(yè)號。

1. 傳遞品牌動態(tài),樹立品牌形象

企業(yè)號在小紅書的定位就是品牌的官方賬號,相當(dāng)于品牌方的一個信息出口,所以傳遞品牌動態(tài)是企業(yè)號**基礎(chǔ)的功能。

比如我們上新品了,有聯(lián)名款了,宣代言人了等等,都可以通過企業(yè)號對消費(fèi)者進(jìn)行宣傳和曝光。

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

再者,官方賬號很重要的一點(diǎn)是樹立并傳遞品牌形象。

我們一直說小紅書營銷能達(dá)到品效合一的效果,除了收割轉(zhuǎn)化外,它也可以幫你傳遞品牌理念和建立品牌調(diào)性。

而在所有小紅書內(nèi)容的輸出中,對品牌建立幫助**的就是企業(yè)號了!

很多人會說,我把品牌動態(tài)和產(chǎn)品介紹都發(fā)上去了呀?這不就是建立品牌形象?

其實(shí)不然。

品牌形象并不是單一的,就像一個人,動態(tài)和介紹只是一張簡歷,告訴別人你做過什么,正在做什么。

但正在做這件事的人太多了,這些并不能讓他們產(chǎn)生印象,真正形成印象的時候,是你和他面對面交流的時候。

看見他長什么樣子,交談中感受到他是什么性格等等。

這些才會讓我們有一個立體的,深刻的印象。

對應(yīng)到企業(yè)號的運(yùn)營上,就是內(nèi)容選題、語言風(fēng)格和設(shè)計(jì)風(fēng)格!

可以說,用戶看到你的品牌賬號是什么樣的,在他心里你這個品牌就是怎么樣,而我們把小紅書企業(yè)號做成什么樣,是什么設(shè)計(jì)風(fēng)格,什么說話方式,則直接影響了小紅書用戶對品牌的印象。

我這里隨機(jī)挑了三個品牌的企業(yè)號,大家是不是從首頁的設(shè)計(jì)上一眼就能看出這個品牌的調(diào)性和風(fēng)格?

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

所以對企業(yè)號制定嚴(yán)密的運(yùn)營策略,對品牌形象的樹立和口碑宣傳異常重要。

2. 增加品牌與用戶之間的粘性

剛剛我們說了,企業(yè)賬號會直接影響小紅書用戶對品牌的印象,在小紅書這種強(qiáng)社交屬性的內(nèi)容平臺,交流和互動就尤為重要。

因?yàn)楣俜劫~號“會玩”而出圈的案例數(shù)不勝數(shù),比如盼盼一夜?jié)q粉3萬,還有老鄉(xiāng)雞的出圈,這些都是因?yàn)楣俜劫~號并沒有完全秉承【官方信息傳達(dá)】的作用,而是作為一個更具有人格化的人和平臺的小伙伴進(jìn)行交流,快速拉近了品牌和用戶的距離。

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

在過去,品牌的營銷壟斷非常嚴(yán)重,簡單來說,誰家預(yù)算更多就能占領(lǐng)更多的市場。

而這時候,只要我們認(rèn)真運(yùn)營專業(yè)號,就能低成本快速提升用戶的粘性和好感度,打造一個“小而美”的品牌,簡直太劃算了好不好!

3. 完成交易狀態(tài)和引流

在我看來,企業(yè)號不僅在在樹立品牌形象上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,在促進(jìn)交易轉(zhuǎn)化上也同樣擁有**的地位。

尤其是現(xiàn)在小紅書店鋪和企業(yè)號之間的鏈路已經(jīng)打通,也就是說進(jìn)入你店鋪的人一定會看到企業(yè)號的內(nèi)容,而通過你的企業(yè)號也能無縫鏈接到小紅書店鋪直接收割!

同樣的,我們也可以在筆記中添加商品標(biāo)簽,用戶只要點(diǎn)擊標(biāo)簽就可以直接跳轉(zhuǎn)到店鋪購買,大大縮短了收割路徑,這也是達(dá)人投放做不到的!

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

4. 輿情引導(dǎo)及控制

輿情的引導(dǎo)也是專業(yè)號一個很重要的作用。試想一個用戶發(fā)布筆記說你的產(chǎn)品給她帶來了不愉快的體驗(yàn),被其他被種草用戶看見了,即便之前對品牌有好感,也會因?yàn)槟切┎钤u而放棄,或者再考慮一下。

在小紅書平臺,一個負(fù)面輿論的影響力可比天貓上大多了!

在天貓,只有進(jìn)入你店鋪的人才能看到,而在小紅書,全平臺的人都可能看見,對品牌的影響非常大。

在這時候,我們就可以通過官方賬號聯(lián)系用戶,積極幫助用戶解決問題。

就算用戶之前有過不愉快的體驗(yàn),也可能因?yàn)槲覀兊姆e極反饋挽回評價,甚至收割路人一波好感。

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

比如之前老鄉(xiāng)雞就因?yàn)榫€下店的食品問題招到負(fù)面輿論,它也是通過企業(yè)號的聲明發(fā)布挽回了自己的品牌形象!

5. 投放報備筆記、信息流

這點(diǎn)就不用過多說明了,如果品牌想要投放報備筆記或信息流,就必須要有企業(yè)號。

在今年,小紅書也上線了一系列轉(zhuǎn)化組件,這些也只有當(dāng)我們投放了報備筆記才可以使用。

二、大促前夕企業(yè)號運(yùn)營策略

在了解過企業(yè)號的作用后,我們對企業(yè)號的運(yùn)營目的已經(jīng)有個大概而模糊的印象了,一是樹立品牌形象,二是種草轉(zhuǎn)化,三是輿論管控。

這三個目的貫穿在我們運(yùn)營企業(yè)號的全程,不管是日常運(yùn)營,還是大促前加速轉(zhuǎn)化的運(yùn)營,都離不開這幾點(diǎn)。

那落實(shí)到大促前夕這個時間節(jié)點(diǎn),也就是現(xiàn)階段我們能做些什么呢?

有沒有一個能夠形成閉環(huán)的運(yùn)營方案?

能不能在短期內(nèi)快速達(dá)到我們吸粉轉(zhuǎn)化的目的?

我來告訴大家:有!

針對我們現(xiàn)階段的造勢和收割需求,我把從現(xiàn)在到大促開始這段時間分為種草期、預(yù)熱期和收割期三個階段,給大家制定了一個運(yùn)營策略!

1. 種草期

我說的種草期是指大促前的2個月左右,也是**理想的**早準(zhǔn)備時間。

但有人會說了,算算時間現(xiàn)在好像來不及了,那我是不是直接放棄這一部分,或者干脆什么都不做。

當(dāng)然不是!

有一句話是——**的栽樹期一個是十年前,一個是現(xiàn)在。

什么時候做都不算遲,做一份就有一份的收獲,早做比晚做要好,晚做比不做強(qiáng)!

在這個階段,我們的目的非常簡單!

簡單來說,就是提前先在用戶心里刷一刷存在感,也在平臺上造勢,讓他知道有這個品牌,這個品牌是做什么的,有哪些產(chǎn)品,產(chǎn)品有什么好,能幫你做什么,讓他有個印象,甚至先加進(jìn)購物車。

為大促開始后的收割做準(zhǔn)備。

這也是為什么我一直強(qiáng)調(diào),我們的日常投放不能少。

日常刷的存在感越強(qiáng),他們就越容易在這個時候想到我們,選擇我們。

2. 大促預(yù)熱期

而大促前的一個月至一個半月,我把它稱之為大促預(yù)熱期。

在這個時間段,大部分用戶已經(jīng)開始在做功課了,比如我要買個空氣炸鍋,哪個品牌好,或者沒有明確的目標(biāo),就是想買點(diǎn)東西,參與一下,就會刷一刷小紅書看有什么能買的。

這也是他們**容易被種草和產(chǎn)生品牌偏好的階段。

我說的這個大促預(yù)熱期和電商平臺的預(yù)熱期并不是完全同步的,而是基于我們內(nèi)容種草轉(zhuǎn)化的路徑進(jìn)行的定義。

因?yàn)閮?nèi)容熱度的沉淀和聲量積累需要一定時間,所以需要我們提前進(jìn)行布局,也就是預(yù)熱!

同時借用高轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,先把握住一批用戶。

所以在這個階段,除了要繼承預(yù)熱期的運(yùn)營目標(biāo),持續(xù)地刷存在感,觸達(dá)更多目標(biāo)用戶,讓更多人了解并知道我們的同時,企業(yè)號還有一個很重要的任務(wù)——筆記內(nèi)容轉(zhuǎn)化率測試和優(yōu)化!

這一步其實(shí)在我們?nèi)粘M斗胖芯蛻?yīng)該做好,但如果平時沒有安排,這時候做也為時不晚!

這同樣也是為了在大促期間流量暴漲用戶需求旺盛時,能**力度地收割。

3. 收割期

而大促前15天左右就進(jìn)入了收割期,我們的內(nèi)容布局和營銷進(jìn)入**后沖刺階段。如果前面兩個階段準(zhǔn)備充分得當(dāng),這一步會事半功倍。

這個階段的目的顯而易見,就是轉(zhuǎn)化和成交。

在這個階段,用戶需要的就不僅僅是種草,而是更加深度地種草,和各種攻略,比如怎么挑怎么選怎么薅羊毛怎么拼單更劃算等等。

針對這個需求,我們企業(yè)號能做些什么,讓他們瘋狂按下下單鍵,我也同樣會提供幾個可以直接套用的內(nèi)容公式!

小紅書品牌企業(yè)號該如何運(yùn)營?

總的來說,品牌想要在大促前夕實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化收割,品牌聲量的建立、消費(fèi)者心智影響是必不可少的,優(yōu)質(zhì)且?guī)в腥烁裆实膬?nèi)容,才能讓用戶快速和你建立情感鏈接,從而實(shí)現(xiàn)收割。

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