18㎡小店結(jié)合微商,每年多賺50萬(wàn),真實(shí)案例!
大家知道，現(xiàn)在很多品牌假借分享成功案例名義偷偷摸摸搞軟植入，所以先說(shuō)清楚，本文涉及品牌及人物信息一律馬賽克處理，筆者只是想跟各位聊聊，實(shí)體店如何結(jié)合微商實(shí)現(xiàn)增收問(wèn)題。大背景是這樣的。2014-2016年，3000萬(wàn)代理制微商在屢戰(zhàn)屢敗中得出結(jié)論，在家?guī)Ш⒆拥膶殝屓后w閑散時(shí)間多，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與壓力，害怕與社會(huì)脫節(jié)，因此潛在創(chuàng)業(yè)需求旺盛，是**容易轉(zhuǎn)化成代理的精準(zhǔn)客戶(hù)。到了2016-2017年，有創(chuàng)業(yè)需求的寶媽資源消耗殆盡。同時(shí)，受電商沖擊**的傳統(tǒng)鞋服、美妝實(shí)體店老板們眼看生意蕭條，坐不住了，都想把現(xiàn)有的店鋪與客戶(hù)資源結(jié)合微商實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以毫無(wú)懸念，這波人成為繼寶媽之后，微商企業(yè)的猛攻對(duì)象。但是，她們提供的所謂轉(zhuǎn)型方案“做代理等于學(xué)習(xí)，拿貨等于轉(zhuǎn)型”過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴，筆者并不認(rèn)同。個(gè)人認(rèn)為，實(shí)體店結(jié)合微商絕非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品疊加，而是從顧客導(dǎo)入、產(chǎn)品延伸到粉絲運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面的戰(zhàn)術(shù)再造，本文“寧波城隍廟二樓，18㎡女裝店結(jié)合微商每年增收50萬(wàn)”的真實(shí)案例或許能給你啟發(fā)。
案例店鋪實(shí)地拍攝視頻
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案例容易看懂，步驟不難拆解，操作也簡(jiǎn)單直白，**難改變的是“思維方式”。
1、重新定義店鋪功能：傳統(tǒng)店鋪的核心功能是產(chǎn)品銷(xiāo)售，追求實(shí)時(shí)業(yè)績(jī)；現(xiàn)在，業(yè)績(jī)并非**考核指標(biāo)，實(shí)體店應(yīng)該是加粉通道、以及與顧客建立信任的窗口，真正的后端銷(xiāo)售在微信展開(kāi)，那才是大頭。
2、從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶(hù)：在同質(zhì)化產(chǎn)品大爆炸時(shí)代，沒(méi)有任何消費(fèi)品是必選項(xiàng)。先別管什么坪效、動(dòng)銷(xiāo)、毛利率了，想方設(shè)法把客戶(hù)加到微信，建立誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人形象，與有成交基礎(chǔ)的好友高頻互動(dòng)，輸出豐富多樣、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品…服務(wù)于人，人＞品牌＞產(chǎn)品。
http://aodeao.cn/296.html
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