雙十二來了，今年是一場線下的合縱連橫
話說，雙十一剛過，黑色星期五剛過，扒拉一下手指頭，嘿，這雙12又近在眼前了。而與雙十一各種爭奪商家，各種比價(jià)，各種拼交易額相比，M社彭于晏發(fā)現(xiàn)，雙十二可能更多的是在玩線下。 實(shí)際上，早在去年，雙十二已經(jīng)開始彰顯O2O的特點(diǎn)了。比如說，去年雙十二，阿里就通過支付寶、淘寶以其他投資的線下業(yè)務(wù)等聯(lián)動(dòng)，希望把雙十二做成一個(gè)O2O的轉(zhuǎn)型契機(jī)。不過，不幸的是，阿里去年的O2O布局做得并不完善，效果也就是 just so so了。而今年，在阿里投入重金做口碑并退股打美團(tuán)之后，雙十二似乎又成了馬云另外一個(gè)對(duì)外營銷的契機(jī)了。 不過，很多人都沒有注意到的是，與阿里的高調(diào)不同，京東似乎也將雙十二作為了一個(gè)秀O2O肌肉的機(jī)會(huì)了，京東到家將是雙十二的主角。
M社彭于晏覺得，京東到家和阿里系的雙十二還是有很大差別，這種差別還是基因的差別，無他。
阿里系，無論淘寶也好，天貓也好，包括現(xiàn)在的口碑也罷，走地都是運(yùn)營平臺(tái)、商家入駐、收傭金的路徑。而京東也好，京東到家也罷，都是走的自營為主＋服務(wù)品質(zhì)的路徑。
所以，我們?cè)诮衲甑囊廊豢梢钥吹?，阿里的雙十二O2O必然是以支付為切入點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)線下商場商鋪，以到店服務(wù)為主，給用戶優(yōu)惠。而京東到家則主要場景是各種超市產(chǎn)品和服務(wù)品類到家，主要賣點(diǎn)是2小時(shí)商品送到家。
現(xiàn)在，還很難講雙方誰勝誰負(fù)，即便是雙方**終的交易額也沒有什么可比性。對(duì)于阿里而言，更多地是讓市場上買菜的大媽們用支付寶，讓大爺也知道用口碑點(diǎn)菜買單。而對(duì)京東而言，則是讓更多的用戶在家享受到便宜并快速送貨、送服務(wù)的待遇，進(jìn)而對(duì)京東到家的購買方式產(chǎn)生依賴；同時(shí)，也讓各種商場、渠道商們看到京東到家的巨大價(jià)值。
只不過，在M社彭于晏看來，阿里的促銷可能是一時(shí)性的，沒有優(yōu)惠了，大爺大媽們可能就不會(huì)再用口碑或支付寶了；而京東到家的則是通過與中百、永輝等大型商超的合作，從根本上顛覆消費(fèi)者購買習(xí)慣，這可能真會(huì)培養(yǎng)起一大批忠實(shí)用戶。
http://aodeao.cn/3434.html
免責(zé)聲明：文章圖片未做標(biāo)注，均來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除！
網(wǎng)站關(guān)鍵詞seo優(yōu)化公司是怎么快速把關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度首頁的？ ? ? ? ? 建設(shè)網(wǎng)站的費(fèi)用是多少，找建站公司做有套路嗎？
點(diǎn)擊下方立即獲取您的行業(yè)調(diào)查背景及免費(fèi)運(yùn)營方案
