微信公眾號(hào)如何打造爆品!
對(duì)于現(xiàn)在的較大多數(shù)的toC互聯(lián)網(wǎng)公司來講,2019年下半年都在從公域流量的獲客慢慢轉(zhuǎn)移到私域流量的精細(xì)化運(yùn)營與裂變,做好口碑,進(jìn)行老帶新。
談到精細(xì)化運(yùn)營用戶,我們能想到的一些手段,就是從離用戶**近的地方下手,那么目前互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)形成,與用戶聊天溝通交流,較多的用戶都沉浸在微信之中,APP就像一個(gè)貨架,貨架上擺滿了商品,如要讓用戶形成粘性,目前運(yùn)用較多的手段就是社群+社區(qū)+公眾號(hào)+小程序,搭建完美的矩陣。
用APP作為購物貨架,APP內(nèi)社區(qū)作為與用戶交互留存的地方,社群作為流量池,活動(dòng)可以早通知,公眾號(hào)作為內(nèi)容**促達(dá)的地方,小程序作為微信生態(tài)中社群下單**快捷的工具。
那么今天智遠(yuǎn)重點(diǎn)來聊一聊APP內(nèi)搭建社區(qū)的一些方法論。
一、“發(fā)現(xiàn)人群,尋找定位”
就好比現(xiàn)在的電商,都在往內(nèi)容電商靠攏。比如社區(qū)直播帶貨,短視頻分享,社區(qū)邀請(qǐng)用戶撰寫筆記,其實(shí)無非就是將(商品收貨)后的評(píng)論搬移到了社區(qū)當(dāng)中,而不同的是換了一種展現(xiàn)形式,和內(nèi)容制作更精細(xì)化了,便于平臺(tái),品牌與用戶建立被種草的機(jī)會(huì)。
發(fā)現(xiàn)人群與尋找社區(qū)定位
那么從0-1搭建一個(gè)社區(qū),**重要的**步就是要發(fā)現(xiàn)人群找好定位。在做之前,作為社區(qū)的運(yùn)營負(fù)責(zé)人要想清楚以下幾個(gè)問題,做好規(guī)劃,再去行動(dòng),具體如下:
1.做社區(qū)的目的是什么?
2.做社區(qū)能給APP帶來什么增值?
3.目前現(xiàn)有平臺(tái)用戶數(shù)量有多少?
4.目前現(xiàn)有平臺(tái)日活多少?
5.這些用戶是什么樣的群體?
6.用戶的消費(fèi)潛力如何?年齡層在多少?
當(dāng)一些基礎(chǔ)的資料和信息收集完畢,做好分析。下一步就要做基礎(chǔ)的定位,做這個(gè)社區(qū)為了引導(dǎo)社群的用戶高頻的使用APP做活躍留存,還是想通過這個(gè)版塊慢慢的培養(yǎng)用戶的消費(fèi)分享喜好等,產(chǎn)品方面,初期我們要實(shí)現(xiàn)哪些功能?比如:簽到打卡,短文筆記,發(fā)朋友圈,集贊評(píng)論等。
運(yùn)營層面我們要思考,用戶引入流程,篩選流程,一周活動(dòng)的規(guī)劃,比如(一周簽到打卡領(lǐng)現(xiàn)金),連續(xù)發(fā)筆記朋友圈XX天可以領(lǐng)取什么樣的獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)質(zhì)筆記短文評(píng)審激勵(lì),優(yōu)質(zhì)短視頻評(píng)審激勵(lì)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)等。在冷啟動(dòng)的時(shí)間,至少要考慮10天以上的運(yùn)營規(guī)劃,比如“人群篩選后”,“要不要建群”,獨(dú)立運(yùn)營社群,“10天社群活動(dòng)排期”等。
二、“解剖需求,初期產(chǎn)品模型開發(fā)”
從運(yùn)營層面,我們做好了基礎(chǔ)的規(guī)劃,和基礎(chǔ)要做的產(chǎn)品原型,那么項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就要做產(chǎn)品的開發(fā),我們都有覺得別人家產(chǎn)品多好多好的心理,智遠(yuǎn)以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,在APP初期搭建社區(qū)的時(shí)間,可以先不要追求于一項(xiàng)功能的細(xì)節(jié)小問題,而是要做好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,和社區(qū)框架的產(chǎn)品規(guī)劃非常的重要。
APP搭建社區(qū),市面上較多的就是在APP內(nèi)開一個(gè)“社區(qū)”頻道,那么社區(qū)里面,智遠(yuǎn)以往的方法論是先開兩個(gè)頻道,一是:關(guān)注,二是:發(fā)現(xiàn)。為什么要這么做,如下:
1、關(guān)注
在初期,這個(gè)頻道的社區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃,應(yīng)該是“主人翁”“官方菌”的形式去做,展現(xiàn)的形式好比于微信“朋友圈動(dòng)態(tài)”的形式,那么發(fā)布人則是“官方菌”(即官方工作人員賬號(hào)),那么里面內(nèi)容都可以發(fā)布維度:
1.官方動(dòng)態(tài)
2.日?qǐng)?bào)
3.活動(dòng)介紹
4.主推商品素材
實(shí)現(xiàn)功能可以為:評(píng)論,點(diǎn)贊,素材分享,生成我的二維碼,保存圖文,就夠了。這里面可以發(fā)布(主推商品XX爆款),會(huì)員日活動(dòng),或者社區(qū)活動(dòng),以及每日品牌日?qǐng)?bào),品牌大事記等,配合社群去做相關(guān)活動(dòng),舉例:打開APP,進(jìn)入種草社區(qū),評(píng)論(官方菌)**條朋友圈,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得商品免費(fèi)體驗(yàn)等,這樣可以避免在初期冷啟動(dòng)期間比較空。
2、發(fā)現(xiàn)
這個(gè)頻道未來算是電商APP社區(qū)的主要戰(zhàn)場(chǎng)了,因?yàn)閮?nèi)容帶貨去未來趨勢(shì),一定要把各類目規(guī)劃好,但是前期,智遠(yuǎn)認(rèn)為,不需要分太詳細(xì),因?yàn)楫a(chǎn)品原型很好畫,需要考慮的是有沒有大量的UGC,如果沒有,還需要技術(shù)做爬蟲做PGC,內(nèi)容多不等于好,建議先規(guī)劃2-3個(gè)類目。
在設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型的時(shí)間,規(guī)劃二級(jí)類目的期間,前提一定不要忘記一個(gè)東西,banner,我看過很多產(chǎn)品,在前期的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)的時(shí)間,為了模仿小紅書,或者其他內(nèi)容社區(qū),為了美觀,直接把banner去掉了,殊不知的你可能沒有考慮到從0-1,banner里面可以放很多內(nèi)容。
比如前期的社區(qū)的新人手冊(cè),新人的權(quán)益,社區(qū)的活動(dòng)等等,都可以放到banner資源位配合運(yùn)營。千萬不要試想著等產(chǎn)品完善了在做用戶培養(yǎng)的動(dòng)作,智遠(yuǎn)走過這條路,市場(chǎng)可能不太會(huì)給你這樣的機(jī)會(huì),兩者是并駕齊驅(qū)進(jìn)行的。
也不要試想著,前期就把社區(qū)產(chǎn)品原型做成小紅書一樣的信息流,用戶來了直接搜索就好了,一個(gè)新用戶在你的平臺(tái)沒有了解規(guī)則,心理就會(huì)有一個(gè)默認(rèn)的系統(tǒng)規(guī)則,這個(gè)規(guī)則就是別人家的,他用了你家產(chǎn)品后體驗(yàn)覺得不好,沒按照他心里預(yù)期的規(guī)則來,就會(huì)產(chǎn)生落差,造成流失,所以前期要把規(guī)則玩法做好,放到**顯眼的位置,來教育用戶。
社區(qū)原型畫好之后,就可以安排UI設(shè)計(jì)進(jìn)行出圖了,圖片風(fēng)格色值**按照品牌色去設(shè)計(jì),避免出現(xiàn)未來風(fēng)格不搭配,造成視覺混亂,沒有品牌主核心的VI體系。
當(dāng)然以上只從運(yùn)營層面說框架,關(guān)于話題,點(diǎn)贊,評(píng)論,筆記編輯器,生成海報(bào),話題,個(gè)人中心規(guī)劃等,這些技術(shù)層面的東西,暫時(shí)不做拆分分享,因?yàn)樯婕暗募夹g(shù)邏輯代碼智遠(yuǎn)不是很專業(yè),怕誤導(dǎo)各位讀者。
三、“啟動(dòng)社區(qū),初期運(yùn)營”
在初期的社區(qū)運(yùn)營,關(guān)于團(tuán)隊(duì)架構(gòu),智遠(yuǎn)建議,有活動(dòng)運(yùn)營,KOL運(yùn)營,設(shè)計(jì)師即可,基本都是各司其職,等頻道類目開的較多了,在進(jìn)行招募。
初期可能需要做很多造新的基本工作,產(chǎn)品成型后上架了,活動(dòng)運(yùn)營要撰寫社區(qū)介紹,在平臺(tái)的社群,或者官方微信號(hào)去招募初期的“種子用戶”,這里講的種子用戶偏向于“小b”“達(dá)人”,招募的時(shí)間記得以金數(shù)據(jù)或者表格的形式讓用戶填寫基礎(chǔ)信息。
這樣有利于了解用戶的基本信息和畫像,后期好“對(duì)癥下藥”去培養(yǎng),如果你想要有一點(diǎn)點(diǎn)儀式感,也可以做一些“錄取通知書”等類似于表彰的圖片海報(bào),不利于用戶去傳播裝X的海報(bào)都會(huì)耍流氓,這些都是屬于考慮的范圍之內(nèi)。
招募啟動(dòng)初期大概需要準(zhǔn)備一下內(nèi)容,**形成文檔儲(chǔ)備,然后做成海報(bào),如下:
1.社區(qū)的介紹
2.社區(qū)規(guī)則制度
3.招募KOL KOC介紹
4.利益點(diǎn)(帶來什么好處)
5.未來規(guī)劃
6.初期活動(dòng)
有了基礎(chǔ)的清晰方向,就可以開始進(jìn)行招募素人KOL,或者小的素人KOC,那么在招募前期,可能也需要技術(shù)配合爬蟲一些(PGC)相關(guān)的內(nèi)容呈現(xiàn)在類目頻道,這樣而不至于初期招募的素人KOL,素人KOC看到社區(qū)里面沒有內(nèi)容而顯得空洞。
關(guān)于初期的運(yùn)營活動(dòng),智遠(yuǎn)建議,多圍繞短內(nèi)容筆記,短文,生活等,或者圍繞平臺(tái)所品牌屬性與用戶比較匹配的去進(jìn)行,比如今日頭條,他要求KOL產(chǎn)出的內(nèi)容就不同,維度可能比較廣,淘寶的達(dá)人產(chǎn)出的可能更多是“商品維度的”,當(dāng)然前期還是要有核心的主方向。
關(guān)于初期運(yùn)營的“話題運(yùn)營”,這個(gè)可以跟著活動(dòng)一起做,招募完素人KOL之后,寫筆記的時(shí)間可以讓用戶#xxx#話題參與活動(dòng),優(yōu)質(zhì)話題給予獎(jiǎng)勵(lì)等,話題可以分為兩大類,**種是:垂直商品話題,某個(gè)活動(dòng)商品做的話題,例如:阿道夫,一頭牛等。第二種偏向于主題類型:某個(gè)節(jié)日,某個(gè)主推活動(dòng)去做的,這樣長(zhǎng)期下來,話題內(nèi)容也會(huì)比較多。
四、“用戶體系,平臺(tái)KOC,KOL養(yǎng)成”
平臺(tái)KOL,KOC的養(yǎng)成可以做成KOL養(yǎng)成計(jì)劃,長(zhǎng)期去培養(yǎng)孵化,主要配合產(chǎn)品初期做幾個(gè)版塊:
1.內(nèi)容產(chǎn)出(短文)(長(zhǎng)文)激勵(lì)
2.品鑒體驗(yàn)團(tuán)(平臺(tái)官方內(nèi)招KOC邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)做品鑒)
3.VLOGO短視頻達(dá)人孵化
4.直播孵化
5.認(rèn)證體系
6.等級(jí)體系與分銷頂層設(shè)計(jì)
社群和社區(qū)是不分家的,微信社群可以做為聊天溝通的地方,社區(qū)可以做活動(dòng)的地方,有任何的社區(qū)活動(dòng)玩法,都可以以社群的觸達(dá)給用戶。
內(nèi)容活動(dòng)想必很多的朋友都知道,比如可以做,優(yōu)美短文扶持,按照內(nèi)容以及圖片的搭配,選出精選作者,精選作者可以作為官方的品鑒團(tuán),品鑒團(tuán)主要圍繞電商平臺(tái)的一些上架新品,可以邀請(qǐng)這些比較重視的素人KOC,KOL進(jìn)行免費(fèi)品鑒,品鑒之后讓用戶去帶貨,寫文章,錄短視頻等形式展現(xiàn)。
VLOGO和直播故名思義,在自己的素人KOC和平臺(tái)素人KOL中選出精選用戶,讓用戶在平臺(tái)直播,優(yōu)質(zhì)的主播可以給主推首頁,做粉絲傾斜,以及線下探店等活動(dòng)的參與。
認(rèn)證體系,微博,知乎,百度,今日頭條等做的較為多,可以進(jìn)行參考,當(dāng)平臺(tái)的達(dá)人,素人KOL到達(dá)一定的數(shù)量,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,就可以做達(dá)人認(rèn)證體系,職業(yè)認(rèn)證加V計(jì)劃等,不同產(chǎn)品階段,不同用戶數(shù)量,可以做不同的需求。
社區(qū)的用戶等級(jí),智遠(yuǎn)有篇文章有所拆解,點(diǎn)擊:積分等級(jí)體系即可觀看,這個(gè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)間,當(dāng)用戶量達(dá)到10萬或者20萬時(shí)候,就可以給用戶進(jìn)行分層,也是一種篩選形式,以層級(jí)的形式去劃分重要KOL和非重要KOL。
五、“外面KOL,網(wǎng)紅的引入”
當(dāng)平臺(tái)的用戶數(shù)量到達(dá)一定的規(guī)模,底層設(shè)施建立完善,社區(qū)的各項(xiàng)功能都比較健全,需要再次增長(zhǎng)或者促進(jìn)平臺(tái)現(xiàn)有KOL,KOC的粘性,那么這個(gè)時(shí)間就可以從外面引入KOL,千萬不要各設(shè)施都不全就是做引入的動(dòng)作,這樣會(huì)流失很嚴(yán)重,浪費(fèi)無用的金錢花在KOL上面。
內(nèi)部孵化的KOL相對(duì)忠誠度比較高,流失率比較小,外面引入的KOL,多半是采取商務(wù)合作,要么是邀請(qǐng)入駐的形式,只能帶來階段性的流量,外面邀請(qǐng)的可能需要很大的時(shí)間去磨合,引導(dǎo)KOL使用APP,所以,對(duì)于電商做社區(qū)來講,前期適合孵化,后期適合引入。
外部引入KOL到平臺(tái)的流程如下:
1.社區(qū)組織設(shè)定(媒介,KOL運(yùn)營職位)
2.做市場(chǎng)調(diào)研(需要哪些類型的KOL,美妝,護(hù)膚等)
3.尋找匹配的KOL
4.列出要挖掘的KOL名單
5.準(zhǔn)備相關(guān)合作方案介紹
6.聯(lián)系KOL或者經(jīng)紀(jì)公司
7.商務(wù)合作
8.后期運(yùn)營
中期,當(dāng)我們引入了一些KOL,大V來到自己的平臺(tái),KOL相關(guān)運(yùn)營人員要保持建立好相關(guān)的關(guān)系,比如,有需要品鑒的商品,可以發(fā)給KOL去品鑒,和KOL合作,要求KOL每周登陸APP幾次,發(fā)什么樣的內(nèi)容多少條,這樣的話,平臺(tái)一方面可以借勢(shì)去給自己原有的KOL去造勢(shì),形成腰部網(wǎng)紅關(guān)注的狀態(tài),會(huì)增加更多活躍與銷量。
其次要學(xué)會(huì)給KOL建立檔案,官方作為資料庫,如下:
1.KOL名字
2.KOL粉絲數(shù)量
3.KOL屬性哪類型頻道
4.影響力,突出點(diǎn)。
在建立的過程中,要給KOL進(jìn)行分級(jí),分階段,哪些屬于自己腰部的KOL,哪些水平一般,哪些屬于中上層水平,平臺(tái)要針對(duì)于不同階段怎么去賦能,其實(shí)運(yùn)營腰部KOL就是給到KOL想要的東西,比如:他想要舞臺(tái),年底你可以開一個(gè)美妝大會(huì),邀請(qǐng)平臺(tái)所以的KOL,他想要掙錢,你就激勵(lì)他去寫文章,寫筆記,拍視頻,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。
六、“KOL的賦能”
外面請(qǐng)來的KOL,為了能讓他們形成更有效的影響力,發(fā)揮**的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)現(xiàn)有平臺(tái)的素人KOL,就要給他們進(jìn)行包裝大致分為三部分:
1.包裝
2.賦能
3.流量?jī)A斜
當(dāng)引入KOL之后,要進(jìn)行其包裝,比如可以邀請(qǐng)新來的大V做一場(chǎng)直播,比如可以邀請(qǐng)來到公司參觀,然后拍一段VCR祝福視頻,比如也可以來一個(gè)公司大V采訪時(shí)刻,這一系列的動(dòng)作完成后,也可以幫KOL做一下PR公關(guān)傳播,公眾號(hào)內(nèi)容傳播,微博互動(dòng)等,都利于借力KOL,引入自己的平臺(tái),這些都屬于賦能的地方。
放大KOL價(jià)值,和平臺(tái)產(chǎn)生共鳴,才能留存外面引入的KOL。你不能運(yùn)營一個(gè)KOL,一群KOL,讓他來幫你拍個(gè)視頻,寫寫筆記就完事了,要深度的形成關(guān)系,粘性,這樣才能留住他。
當(dāng)以上這些都做了之后,萬事俱備的時(shí)間,憑他就可以給這些KOL資源進(jìn)行傾斜,讓其在平臺(tái)真正的形成影響力,除了流量?jī)A斜,還可以制造KOL熱點(diǎn)話題,只有當(dāng)KOL在平臺(tái)形成影響力之后,才能通過KOL的影響力影響自己平臺(tái)的用戶。
社區(qū)搭建初期:
1.經(jīng)營平臺(tái)c端用戶,引導(dǎo)筆記,往KOC發(fā)展
2.中期商務(wù)合作引入KOL
3.中后期引入大V
4.后期流量居多,引入明星
這樣一個(gè)邏輯運(yùn)營下來,一方面可以防止用戶的流失,對(duì)于c端用戶來說,他們視野看到的是這個(gè)電商平臺(tái)有很多網(wǎng)紅來,有網(wǎng)紅內(nèi)容推薦還不錯(cuò),對(duì)于網(wǎng)紅來講,我在平臺(tái)收獲了粉絲,還能變現(xiàn)。
到后期,小網(wǎng)紅看到很多的知名大V也入駐了平臺(tái),就會(huì)產(chǎn)生更多的UGC,場(chǎng)子逐漸大了起來,用戶量達(dá)到一定規(guī)模時(shí),相對(duì)平臺(tái)聲量,品牌的聲量也會(huì)比較大,那么就會(huì)顯得“腰粗”,就像小紅書一樣,這個(gè)時(shí)間,在邀請(qǐng)明星入駐,顯然顯得格外的容易。
七、“后期的運(yùn)營”
關(guān)于產(chǎn)品方面的開發(fā)需求,也可以按照上面的邏輯進(jìn)行,前期對(duì)現(xiàn)有的c端用戶做需求,中后期圍繞KOL,后期圍繞明星大V。用戶達(dá)到一定量的時(shí)候,社區(qū)的首頁就可以做算法進(jìn)行筆記的分發(fā),做信息流。就好比你在刷小紅書的時(shí)候,總能根據(jù)喜好去推薦關(guān)注的內(nèi)容,你在刷頭條的時(shí)候,總能給你推薦自己關(guān)注的內(nèi)容,即是“千人千面”。
當(dāng)頂層社區(qū)的頂層設(shè)計(jì)做好之后,運(yùn)營便是長(zhǎng)期的工作了,對(duì)于運(yùn)營活動(dòng)的玩法有很多,我從微博上學(xué)到的一些可以分享給你:
1.KOL認(rèn)證,話題流量?jī)A斜(UGC賦能)
2.微博之夜,明星頒獎(jiǎng)典禮(其實(shí)都是借力壯大自己的品牌)
3.商業(yè)化合作(給品牌做資源位,信息流)
4.直播,短視頻賦能
5.小紅書的KOL探店,解鎖打卡新姿勢(shì)
6.線下跨閃
7.KOL頒獎(jiǎng)典禮
以上的這些模型,不妨你去思考下,看看現(xiàn)在的大多數(shù)社區(qū)產(chǎn)品,是不是都是這個(gè)運(yùn)營邏輯以及方法論形成的,萬物都在變,唯有底層邏輯是不變的。
寫在**后
“社區(qū)建設(shè)不難,運(yùn)營好KOL比較難”
關(guān)于電商搭建發(fā)現(xiàn)頻道“種草”專區(qū)的頂層模型,就這些啦,分享給你,至于沒有分享的,都是一些細(xì)節(jié)。我們?nèi)绻?strong>以俯視的角度去看整個(gè)產(chǎn)品”,你會(huì)發(fā)現(xiàn),“較多數(shù)的方法論都是一樣的,唯有不同的就是給予KOL腰部的一些人的賦能”。品牌商品同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)代,中國不缺商品,未來讓用戶減少?zèng)Q策**有效的方法,就是內(nèi)容推薦,哪個(gè)平臺(tái)能抓住中層KOL,做好KOL的留存,相信GMV不會(huì)太差。
http://aodeao.cn/6492.html
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