抖音七大投流產(chǎn)品及核心策略

,作者M(jìn)社營(yíng)銷(xiāo)
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抖音七大投流產(chǎn)品及核心策略

我們來(lái)做一個(gè)未來(lái)品牌的推衍:

假如今天我們開(kāi)始創(chuàng)立品牌,創(chuàng)始人們會(huì)有更清晰的覺(jué)知,今天是抖音的時(shí)代。回到起點(diǎn),從賽道選擇開(kāi)始,從品類(lèi)創(chuàng)新突破,從品牌態(tài)度建立,從超級(jí)單品出發(fā),品類(lèi)創(chuàng)新-品牌態(tài)度-產(chǎn)品功效,再來(lái)一遍的話(huà),必應(yīng)是一脈相承的,相互加持,而非相互割裂。

再下一步,我們的產(chǎn)品讓消費(fèi)如何感知,消費(fèi)者怎么看我,我是誰(shuí)?有何不同?何以見(jiàn)得?(品牌三問(wèn))。

這一步,不是品牌視角的如何推廣,而是用戶(hù)視角的如何認(rèn)知。

再往前走,以用戶(hù)認(rèn)知視角,開(kāi)始建立品牌認(rèn)知,很顯然會(huì)從產(chǎn)品開(kāi)始,對(duì)「她」寄予厚望,「她」承載了品類(lèi)卡位的希望,承載著品牌價(jià)值主張的傳達(dá),承載了用戶(hù)痛點(diǎn)的解決方案,「她」有可能是未來(lái)的「超級(jí)單品」。

我們應(yīng)該如何做傳播,如何把品類(lèi)、品牌、產(chǎn)品一脈相承的打出去,很顯然我們只有一條路,就是內(nèi)容種草。

剛好我們生在了一個(gè)**的消費(fèi)時(shí)代,享受著未來(lái)長(zhǎng)達(dá)十年的「內(nèi)容紅利」。

我們每一個(gè)消費(fèi)者,或主動(dòng)或被動(dòng),都身處于算法時(shí)代的正中心,每一個(gè)消費(fèi)者都在通過(guò)「內(nèi)容」,磨合著自己的「消費(fèi)算法」,**終會(huì)做出符合「心智」的選擇。

如果問(wèn)我:「未來(lái)十年,是什么決定了品牌持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力?」

我的答案是:「內(nèi)容」。

算法時(shí)代已來(lái),勢(shì)不可擋。品牌長(zhǎng)期主義,內(nèi)容驅(qū)動(dòng)。

http://aodeao.cn/7749.html

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