美團買菜APP產品分析，以美團買菜、盒馬、每日優(yōu)鮮、多點Dmall、京東到家等頭部產
用戶規(guī)模的增大，配送業(yè)務的成熟等方面推動了生鮮電商的發(fā)展，那么，若想實現(xiàn)更好的拉新、留存與轉化，生鮮電商產品可以如何進行設計？
后疫情時代，帶給傳統(tǒng)零售的沖擊已經不在一朝一夕，科技賦能為新零售打開了新的視野，從傳統(tǒng)電商到新零售模式的爆發(fā)，盡管這條賽道從幾年前就吸引了眾多角逐者，隨著資本的加入使得市場逐漸聚焦。以美團買菜、盒馬、每日優(yōu)鮮、多點Dmall、京東到家等頭部產品分走了大部分流量，在產品定位和商業(yè)邏輯上有雷同，但也有特點。
本文將以美團買菜為主對本地生活生鮮類產品進行分析，作為一枚產品小白的初練習~
一、概覽
1. 產品基本信息
產品名稱：美團買菜；
產品版本：5.22.0；
Slogan：新鮮優(yōu)惠的買菜體驗；
**上線時間：2018年12月；
所處行業(yè)：生鮮電商。
2. 設備環(huán)境
機型：iPhone SE；
系統(tǒng)：IOS14.7.1；
體驗時間：2021/8/3。
二、產品分析
1. 行業(yè)分析（因其他前輩分析較多，本文不再贅述）
據(jù)易觀智庫分析，2020年生鮮電商B2C市場交易規(guī)模約10077.6億元，同比2019年大幅增長84.9%，首次突破萬億規(guī)模，這主要得益于綜合電商在農產品&生鮮品類的大力布局以及社區(qū)團購&垂直生鮮平臺在疫情后的快速擴張。
預計生鮮電商B2C市場交易規(guī)模未來三年復合增長率31.6%，到2023年有望突破2億，線上生鮮消費市場滲透率將繼續(xù)提升。
2. 用戶分析
1）目標用戶
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，生鮮電商各平臺用戶年齡普遍集中在18到30歲之間，比例超過七成，其中25歲以下用戶超過四成。這類用戶普遍接受過高等教育、對于互聯(lián)網產品接受度高，同時對于線下賣場熟悉度比較低。
2）用戶核心訴求
購買目標商品；
商品優(yōu)惠且質量佳；
目標時間配送。
3. 產品結構分析
1）整體結構分析
產品底部主要分5個tab，這與每日優(yōu)鮮、多點基本一致。
① 首頁：首頁以分類商品圖和活動引導為主，整體色調飽和度較低，避免了視角效果上的雜亂。
② 分類：縱向優(yōu)先展示【為你推薦】和【會員專區(qū)】，在用戶選擇意向商品之前，介入引導推薦商品和會員廣告，從而提升客單價。
③ 菜譜
此類APP在設計菜譜時的核心目的：一是增強社交粘性；二是增加付費率，形成買菜——做菜——買菜的閉環(huán)。
與每日優(yōu)鮮和盒馬對比，美團買菜的菜譜功能在社交屬性上相對弱一些。
美團買菜菜譜由平臺提供，只提供點贊功能。
每日優(yōu)鮮和盒馬此處設計未UGC社區(qū)，由用戶上傳菜譜，提供點贊、評論等互動功能。
由此得知，美團買菜的菜譜功能主要定位是為商品導流，成為用戶付費中的一環(huán)。
④ 購物車
⑤ 我的
2）產品結構圖
三、總結
目前的電商產品中，美團買菜、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬、京東買菜和多點因其業(yè)務模式的不同有一定的差異，但整體的交易鏈路符合電商體系內，用戶在使用生鮮類APP時本身目的性較強，增加用戶粘性，在拉新的同時留存更是重中之重，所以產品體驗和購物體驗（商品、配送 、售后等）都是促進留存的重要環(huán)節(jié)。
綜合購物車和結算頁的功能設計來看，美團買菜在平衡提升客單和用戶體驗方面做的還是不錯的，產品的**目標是GMV，所以所有的功能設計都服從于這一目標來進行優(yōu)先級確認。
美團買菜在這方面有自己的優(yōu)勢，但是在以優(yōu)惠促銷直接導向的付費體系中，用戶如何不流失是一個需要必須重視的體驗問題。
http://aodeao.cn/9020.html
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