汽車直播帶貨流量邏輯及私域運(yùn)營(yíng),婁文數(shù)字營(yíng)銷汽車直播方法論模型

,作者M(jìn)社營(yíng)銷
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有一個(gè)地方每個(gè)月通過(guò)直播能賣出200+臺(tái)車,收集1.5萬(wàn)+精準(zhǔn)線索。私域流量池沉淀20萬(wàn)+潛客、打造1000萬(wàn)矩陣賬號(hào)粉絲。

沒(méi)錯(cuò),這個(gè)地方就是華南汽車直播基地,在整個(gè)汽車直播行業(yè)來(lái)說(shuō),賣車效果都屬于獨(dú)一檔的存在。

正是因?yàn)榭粗辛怂麄兊臐摿?,很早之前我們公司就與華南汽車直播基地達(dá)成了長(zhǎng)期合作的關(guān)系,一起合作運(yùn)營(yíng)整個(gè)項(xiàng)目。

汽車直播帶貨流量邏輯及私域運(yùn)營(yíng),婁文數(shù)字營(yíng)銷汽車直播方法論模型

在沒(méi)有投流的情況下,能做到場(chǎng)觀8萬(wàn)人左右,有效觀看率達(dá)到33%以上,在快手汽車直播賬號(hào)排行榜中,前7名直接被長(zhǎng)期霸榜。

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不僅如此,直播基地的主播成績(jī)也相當(dāng)亮眼,單個(gè)主播平均月銷量在15臺(tái)車以上,每個(gè)成熟主播都相當(dāng)于一家傳統(tǒng)車行。

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這些數(shù)據(jù)背后靠的肯定不是單純的運(yùn)氣或者是野蠻生長(zhǎng),之所以能異軍突起,更多的是憑借著一套領(lǐng)先于行業(yè)的新電商直播模式。

我們作為華南汽車直播基地的戰(zhàn)略合作伙伴,躬身入局之后,也掌握了汽車直播的全部流程。

婁文數(shù)字營(yíng)銷汽車直播方法論模型:

汽車直播帶貨流量邏輯及私域運(yùn)營(yíng),婁文數(shù)字營(yíng)銷汽車直播方法論模型

這套成熟的方法論體系,是華南汽車直播基地(以下簡(jiǎn)稱直播基地)花費(fèi)了近三年時(shí)間,交了5000萬(wàn)以上的試錯(cuò)成本摸索出來(lái)的,經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn),不僅有效,而且還能讓大家少走很多彎路,少掉一些天坑。

直播賣車簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)可以拆解為**核心的四個(gè)步驟,分別是前端的直播獲客,以及后鏈路的引流私域、培育下定以及復(fù)盤(pán)、復(fù)制。除了做好直播獲客之外,在私域環(huán)節(jié)的培育和轉(zhuǎn)化也十分重要。

一,直播獲客

不管做任何生意獲客都是歷史性的難題,不過(guò),當(dāng)你深度理解獲客的底層邏輯之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)獲客其實(shí)也是有竅門(mén)和捷徑可走的。

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就拿直播基地來(lái)說(shuō),首先分析目標(biāo)客戶的人群需求,能夠接受在網(wǎng)上買車的,一定是互聯(lián)網(wǎng)上的原住民,也就是90-95后的這群人。他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信任度更高,但障礙點(diǎn)是預(yù)算有限。

那針對(duì)這個(gè)痛點(diǎn)我們可以拋出超值引流產(chǎn)品,再通過(guò)金融政策喊出一萬(wàn)元買新車的口號(hào),徹底解決這群人的痛點(diǎn)。

下一步要做的就是找到他們出現(xiàn)的渠道,這群Z世代年輕人集中在抖音和快手出沒(méi)。于是,我們可以重點(diǎn)在這兩個(gè)渠道布局,通過(guò)平臺(tái)直播引導(dǎo)用戶添加企微,在私域進(jìn)行集中轉(zhuǎn)化成交。

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直播獲客五部曲:

按照:

明確主角
組建團(tuán)隊(duì)
選好車型
做好話術(shù)
匹配機(jī)制

五個(gè)步驟來(lái)打造直播間。

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1. 明確主角:車當(dāng)主角,而非主播,真人不出鏡口播即可

這里有個(gè)很多人都踩過(guò)的坑,以為直播得靠美女來(lái)吸引流量,大家都在拼主播的顏值和身材,甚至還總結(jié)出所謂的流量密碼,其實(shí)是錯(cuò)誤的,此乃汽車直播的**坑。

汽車直播我們的主角一定是車而不是人。

原因有兩個(gè),一是通過(guò)主播吸引來(lái)的人目的不純,很可能只是貪圖美色,根本沒(méi)有購(gòu)車的打算,就算加到私域也只是問(wèn)你主播的隱私問(wèn)題,和購(gòu)車毫不相干。

二是費(fèi)盡心血培養(yǎng)的主播一夜之間就跑路了或者是被別人高薪撬走,那整個(gè)直播團(tuán)隊(duì)就直接癱瘓了,好不容易做起來(lái)的項(xiàng)目也功虧一簣。

所以,直播的原則是讓車當(dāng)主角,真人不出鏡,對(duì)主播也只有兩個(gè)要求,體力好加動(dòng)力強(qiáng),僅此而已。這樣可以保證我們吸引過(guò)來(lái)的都是想購(gòu)車的高精準(zhǔn)線索,另外,主播跑路了換個(gè)人也能播,一開(kāi)始就把風(fēng)險(xiǎn)降到**。

2. 組建團(tuán)隊(duì):以新媒體導(dǎo)師為核心,以后端銷售為重點(diǎn)來(lái)搭建團(tuán)隊(duì)

在直播團(tuán)隊(duì)搭建上還有第二個(gè)坑等著你,很多人認(rèn)為工欲善其事必先利其器,想做好直播首先得花重金打造專業(yè)劇本和視頻制作團(tuán)隊(duì),還要采購(gòu)各種專業(yè)設(shè)備和打造購(gòu)車場(chǎng)景。

結(jié)果卻是錢(qián)一分沒(méi)少花,效果一點(diǎn)沒(méi)見(jiàn)著。原因是這些投入沒(méi)有花在刀刃上,并不能直接幫你賣車。

記住團(tuán)隊(duì)配置的三大原則,**成本啟動(dòng)、**小團(tuán)隊(duì)配置、**短變現(xiàn)路徑。

主流的汽車直播間組織架構(gòu)差不多需要13個(gè)人左右,年投入百萬(wàn)以上。其中前端加運(yùn)營(yíng)占比60-70%,產(chǎn)出卻極其有限,怎么算都是虧本賺吆喝。

直播基地卻完全不一樣,他們把剪輯、拍攝、助播等崗位全部砍掉了。

采用N+1的組織架構(gòu),一個(gè)專業(yè)的新媒體導(dǎo)師負(fù)責(zé)腳本輸出和把控整個(gè)直播團(tuán)隊(duì),一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)助理負(fù)責(zé)多個(gè)主播的復(fù)盤(pán)和優(yōu)化提升,主播則負(fù)責(zé)拍、剪和直播。

另外,會(huì)把團(tuán)隊(duì)的重心放在后端的銷售人員身上,多個(gè)銷售負(fù)責(zé)私域運(yùn)營(yíng)和成交轉(zhuǎn)化。

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3. 選好車型:注重車型選品,引流、爆款、利潤(rùn)車型智能組合

在車型選品上也有坑等著你,有的人看到一款車賣不動(dòng)就死磕下去,又或者有的人以價(jià)格來(lái)?yè)Q銷量,結(jié)果就是要么沒(méi)流量,要么沒(méi)利潤(rùn),正確的做法是做好車型選品的搭配,以此來(lái)平衡流量、銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。

為什么直播基地只選擇10-20萬(wàn)區(qū)間的主流車型?因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)客戶群體的消費(fèi)區(qū)間就在這個(gè)價(jià)位。而且,選品還有一個(gè)組合的策略,每次直播將引流車型、爆款車型和利潤(rùn)車型放在一起來(lái)賣,這樣既有流量、又有銷量、同時(shí)還能保證利潤(rùn)。

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4. 做好話術(shù):不斷打磨話術(shù),在27秒的黃金時(shí)間內(nèi)打動(dòng)用戶

在直播內(nèi)容上也是一個(gè)天坑,很多人被誤導(dǎo),以為直播內(nèi)容要做得多有創(chuàng)意、要多搞笑或者是多有噱頭才行。只有這樣才能留住用戶,讓他們?cè)谥辈ラg停留更久,聽(tīng)你介紹更多關(guān)于車的信息。于是,把精力都放在策劃創(chuàng)意內(nèi)容上面去了,事實(shí)上這些和直播賣車也沒(méi)有直接關(guān)系,屬于是費(fèi)力不討好。

直播平臺(tái)上每個(gè)新用戶在直播間的平均停留時(shí)長(zhǎng)在27秒左右,也就是說(shuō)你必須在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)將**有效的信息全部傳遞出去。

所以,直播基地不斷地打磨一段30秒的話術(shù),讓主播一直重復(fù)這段話術(shù),確保在30秒內(nèi)講完。這樣做的好處是,在**短的時(shí)間內(nèi)把**多的關(guān)鍵信息傳遞給用戶,利用話術(shù)吸引用戶添加企微,裝進(jìn)私域。

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5. 匹配機(jī)制:根據(jù)平臺(tái)規(guī)則和玩法制定運(yùn)營(yíng)策略,**化獲取平臺(tái)精準(zhǔn)流量

還有一種人傻錢(qián)多的玩法,砸錢(qián)投放,沒(méi)有流量、沒(méi)有粉絲我就花錢(qián)買。認(rèn)為只要把人買進(jìn)來(lái)了,就會(huì)有轉(zhuǎn)化成交。

然而根據(jù)我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看卻并非如此,在賬號(hào)的標(biāo)簽沒(méi)有完善的時(shí)候,你投得越多虧得越多,賬號(hào)也死得越快。因?yàn)槟慊ù髱兹f(wàn)、幾十萬(wàn)買進(jìn)來(lái)的流量都不是真正想買車的人,又怎么會(huì)有轉(zhuǎn)化了?你連平臺(tái)算法機(jī)制都沒(méi)有搞懂,一味地砸錢(qián)是沒(méi)有任何意義的,不僅會(huì)形成依賴,甚至起到反作用,一旦停止投流就直接斷流了。

每個(gè)直播平臺(tái)都有自己的一套規(guī)則和玩法,只有跟著平臺(tái)機(jī)制走,才能持續(xù)獲得流量,才有生意機(jī)會(huì)。

這套算法邏輯,既保證了公平,也提供了運(yùn)營(yíng)方向。平臺(tái)的標(biāo)簽機(jī)制就是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的地方,標(biāo)簽打得準(zhǔn)不準(zhǔn),直接決定了賬號(hào)能不能做起來(lái),一旦標(biāo)簽體系被打亂,那賬號(hào)很可能就廢掉了。

在起號(hào)階段直播基地會(huì)做些低投放,目的只是為了平臺(tái)能夠快速給賬號(hào)打上精準(zhǔn)的標(biāo)簽,將你的直播內(nèi)容推送給真正想要購(gòu)車的這群人。只要你能摸透平臺(tái)的算法機(jī)制,甚至都不需要投流就可以獲取源源不斷的優(yōu)質(zhì)流量。

二、引流私域

在行業(yè)內(nèi)直播基地首次棄用表單統(tǒng)計(jì)客戶信息,特別是電話號(hào)碼。

根據(jù)**性原理直播的目的是為了觸達(dá)客戶并達(dá)成成交,而打電話的目的也是為了加到客戶的微信而已,那何不直接讓主播引導(dǎo)加微信了,這樣還避免了電話溝通過(guò)程中的損耗。

加到微信之后再由后端的銷售人員進(jìn)行1v1深聊,在聊天過(guò)程中獲取客戶的基礎(chǔ)信息,然后分流至不同的社群,到這里就完成了引流私域的整個(gè)動(dòng)作了。

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三、培育下定

客戶導(dǎo)入私域的動(dòng)作完成之后,還只是成交的前奏。離真正成交還有很長(zhǎng)一段距離,為了精準(zhǔn)識(shí)別這些客戶類型,和方便銷售人員后續(xù)的跟進(jìn)促單,這時(shí)候打標(biāo)簽就是**直接有效的辦法了。

根據(jù)前面獲取到的客戶信息從四個(gè)維度給客戶打上標(biāo)簽,可以知道客戶是什么人、從那里來(lái)、想買什么車、以及重要程度等。

根據(jù)客戶的不同階段來(lái)制定不同的跟進(jìn)策略,對(duì)于那些有高成交意向的,肯定是作為重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)象。

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四、復(fù)盤(pán)復(fù)制

做到這一步說(shuō)明前面已經(jīng)有成功的樣板了,也摸索到了一些對(duì)的路子,要做的不過(guò)是把這些成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤(pán)形成標(biāo)準(zhǔn)工作流程,然后不斷地復(fù)制,把戰(zhàn)果擴(kuò)大。

復(fù)盤(pán)提升:每天對(duì)直播效果進(jìn)行復(fù)盤(pán),拉出直播的數(shù)據(jù),針對(duì)每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化提升,直到關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)前列,比如場(chǎng)觀人數(shù)、平均在線、互動(dòng)量等等,然后提煉總結(jié)出一整套全流程的sop標(biāo)準(zhǔn)。
復(fù)制擴(kuò)大:將總結(jié)出的方法論和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行大規(guī)模應(yīng)用,擴(kuò)充團(tuán)隊(duì),快速?gòu)?fù)制前面的成熟打法,培養(yǎng)出更多的主播,為私域?qū)敫嗟挠行Ь€索。
在存量市場(chǎng)中搶到更多的增量,將客戶牢牢地把控在自己的手里。

以上就是我們總結(jié)的關(guān)于直播賣車的完整方法論了,各位廠家或者是經(jīng)銷商對(duì)此有興趣的歡迎和我們一起來(lái)交流探討,發(fā)揮出這套方法論更大的價(jià)值,讓整個(gè)行業(yè)能夠得到良性健康的發(fā)展。

這套可復(fù)制的汽車直播方法論,除了給行業(yè)帶來(lái)更多的參考標(biāo)準(zhǔn),也希望能引導(dǎo)更多的直播間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)。

如果大家對(duì)汽車直播還有其他的方法論或者是觀點(diǎn),歡迎在評(píng)論區(qū)探討碰撞。

http://aodeao.cn/14073.html

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