如果你想轉(zhuǎn)行做新媒體運營，先想清楚這10個問題
前幾年，「產(chǎn)品經(jīng)理」火得一塌糊涂，名字好聽還有逼格，不像我們做新媒體運營的，都自稱「小編」，與人聊天先弱三分。
但現(xiàn)在，不論傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)公司，對「新媒體運營」這個崗位愈加認(rèn)可，如果你正好也在考慮轉(zhuǎn)行做「新媒體運營」，我有一些經(jīng)驗和感受，和你分享。
一、現(xiàn)在做公眾號，晚嗎？
首先業(yè)內(nèi)的一個基本共識是：
公眾號的流量紅利期已經(jīng)過去了，但專業(yè)內(nèi)容的紅利期正在發(fā)生。
流量紅利期的結(jié)束，意味著以公眾號為代表的新媒體進(jìn)入成熟期，這個時期，更考驗運營者**實力，而不僅僅是“網(wǎng)感”與“小聰明”。
具體有以下三個維度的變化：
首先，不論是 C 端讀者，還是 B 端企業(yè)主，對「以公眾號為代表的新媒體」早已不再陌生，這意味著用戶教育成本大大降低。
其次，能夠抓住新的專業(yè)紅利的，往往在某一領(lǐng)域內(nèi)有深厚積累的人。他們站在整個產(chǎn)業(yè)的**前端，哪兒能掙錢，哪兒有風(fēng)險，看得非常清楚，既有積累又有眼界，普通新人想在這方面分一杯羹非常難。
第三，新媒體主要是在工具端的創(chuàng)新，而其承載的內(nèi)核還是知識、洞見、觀察或者說是用戶服務(wù)。新媒體工具的普及，使其他行業(yè)的老手、專家用較低的成本，來到新媒體這塊土地上耕耘和收獲。
所以，如果你在某一個領(lǐng)域內(nèi)有很深厚的積累（比如你是一名經(jīng)驗豐富的英語口語老師或者一名經(jīng)驗豐富的家政從業(yè)者），目前想轉(zhuǎn)型做新媒體，依然有很多機(jī)會。
千萬不要因為自己文筆不好，或者非新聞傳播專業(yè)出身，就覺得做不了新媒體，新媒體**關(guān)鍵的，還是基于某一個細(xì)分領(lǐng)域，為用戶提供持續(xù)的、穩(wěn)定的、可預(yù)期的用戶價值。
二、你是真的喜歡，還是覺得門檻低？
坦誠面對自己，這個問題很重要。
如果你喜歡做新媒體運營，希望你清楚：
那些從業(yè)者熱衷討論的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、10W+ 的背后，往往是長期熬夜、不固定加班、反復(fù)改稿。其中，重點不是熬夜、加班、改稿，而是長期、不固定與反復(fù)…
新媒體說到底，是直面用戶的，這份工作，非?？简炓粋€人的用戶理解能力與產(chǎn)品體驗?zāi)芰?。所以，這是一份細(xì)活兒，粗人干不了。
我遇到過幾個有激情的同齡人，做了自己的公眾號并對未來充滿（一朝成名）希望，但有些傷人的事實是：
前期的喜歡，往往是對別人成功的低估，以及對自己熱情的盲信。
如果是因為「門檻低——畢竟誰都可以注冊一個公眾號」的原因，那我建議你千萬慎重。
俗話說，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，幾乎所有外行都說新媒體的門檻低，但實際上呢？它的“進(jìn)入門檻”確實低。
比如：我認(rèn)識的有些在校生，靠公眾號贊賞就能養(yǎng)活自己；我表姐的姑媽，正張羅著開個公眾號去賣茶葉；我們樓上公司收發(fā)快遞的前臺，也有自己的公眾號。
而這種人人都做公眾號的現(xiàn)象，自然而然營造出了「做新媒體沒有什么門檻」的假象。
但實際上，新媒體的“競爭門檻”非常高。目前已經(jīng)開通的公眾號有2000萬，但你每天都在看的有幾個？
一點建議，不管多么喜歡，或者多么想做，都希望你能管理好自己的預(yù)期。
三、轉(zhuǎn)行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
假如我現(xiàn)在是某個服裝線下門店的銷售，那我轉(zhuǎn)行做金融行業(yè)的新媒體，難么？
難。
轉(zhuǎn)行做新媒體是個籠統(tǒng)的說法，而給我發(fā)薪水的新媒體崗位，肯定設(shè)立在某個具體領(lǐng)域，甚至只依托于某一個產(chǎn)品的運營與銷售上。
這個時候，如果做不到一往無前殺進(jìn)行業(yè)，那就抽三天時間想想，勝任這份工作需要花費多少時間、精力、財力。**想清楚一點，就挺好，如果能列出來，寫在紙上，更好。
除了上述有工作經(jīng)歷的，還有一種就是像我這種，畢業(yè)**份工作就是新媒體編輯——白紙一張入行。聽起來不錯，充滿無限可能性而且不存在轉(zhuǎn)行成本。
但實際上，這注定就是弱勢，即使投入再多時間、精力來打磨自己的實操技術(shù)，充其量只是新媒體這個工具用得熟練，是「術(shù)」的層面；
而公司要的是你對企業(yè)文化的理解、對產(chǎn)品價值的熟知、對用戶需求的感知，這些都是「道」的層面，需要花大量的時間積累。
相較于新媒體運營這個崗位，選擇哪個行業(yè)進(jìn)入更為關(guān)鍵。做服裝還是做金融？慎重選擇，量力而行；一旦決定，也就不要反反復(fù)復(fù)，扎根到行業(yè)里去。
四、轉(zhuǎn)行做新媒體后，有沒有偏離你的職業(yè)規(guī)劃？
三個月前，有個大學(xué)同學(xué)找我求助：教我做新媒體運營吧。
我問她為啥要學(xué)這個，她的回答很直接：學(xué)會新媒體運營，然后找家公司任職，通過工作來鍛煉文字寫作和運營思維，以后自己開個咖啡店，自己做起來也方便。
聽起來就不太靠譜，雖然很真實，其中還表達(dá)出她自己的職業(yè)規(guī)劃，甚至這次的轉(zhuǎn)行計劃，也是為自己以后的事業(yè)做準(zhǔn)備。
單從這點看，我不如她。剛?cè)胄械臅r候，哪兒有什么職業(yè)規(guī)劃，都是走一步看一步，覺得做得有意義，能小步快跑就很好。
通常在一個職業(yè)上深耕細(xì)作，方向大概兩種：
一、專業(yè)崗。成為自己所在領(lǐng)域的專家，本質(zhì)上算是個靠手藝過活兒。
二、管理崗。在專業(yè)崗的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力，**終成為管理層。
那你呢？以后想做什么？想通過這份工作獲得什么？是想精通某一項技能，還是目標(biāo)成為管理者，前者對專業(yè)能力要求高，后者更要求綜合能力。
五、想清楚你的核心競爭力是什么？
在我工作半年的時候，有家公司月薪 10K 挖我，我?guī)缀鯖]有猶豫就拒絕了，雖然當(dāng)時我的工資是 4K。
為什么？心虛。
去了之后，我能干什么？我牛逼在哪兒？是我文案寫得好，還是排版做得漂亮，亦或是選題對用戶口味？我能獨擋一面嗎？
這么一想，心里很是惶恐。因為突然發(fā)現(xiàn)自己沒有一項不可替代的能力。好像什么都會做一點，懂一點，但是哪一塊的積累都不足以達(dá)到行業(yè)**水平。
總得來說，花架子多，底子不實。
前幾天有用戶在后臺留言，說很苦惱，剛進(jìn)一家公司做新媒體，不知道做全才還是做專才。
我想，也許他是因為「木桶效應(yīng)」在作怪，導(dǎo)致不補上自己的短板就不踏實?？涩F(xiàn)實是，在一個群體里面，我們不是木桶，是那塊木板。只有讓自己更長，才有機(jī)會讓“木桶”容納更多的水，這也是我們每個人在公司內(nèi)的價值。
所以，我們要想清楚，自己的核心競爭力到底是什么，自己**擅長什么，我們要將全部的注意力都用到自身的成長上來，即使換個“木桶”，我們也是那塊**長的木板。
六、你能做到隨時隨地進(jìn)入工作狀態(tài)嗎？
為什么叫“新媒體運營”，關(guān)鍵就在于，你要保持一顆時刻對用戶敏感的心，或者隨時隨地進(jìn)入工作狀態(tài)。我曾聽老板說：
他好幾次和商務(wù)范創(chuàng)始人鄧濰在一個場合吃飯，吃著吃著，鄧濰就把電腦拿出來了——登錄后臺，改稿。
一個**大號的主創(chuàng)尚且如此，別說我們這些新手了。
所以，一個避不開的話題，就是加班，這個加班不是公司需要，而是你必須拿出大量的時間精力，進(jìn)行完成職業(yè)能力上的積累。
坦白講，做了一年，幾乎每天都是工程師給我微笑說再見。
自從負(fù)責(zé)公司公眾號以來，**的感觸之一就是——時間不夠用。這一點貫穿于找選題、排版、起標(biāo)題、配圖到保存發(fā)送的整個操作過程。
究其根本原因，還是積累不夠。
改變的方法也無他，只能靠時間去填補經(jīng)驗和認(rèn)知上的不足。
別人每天工作 8 個小時，你可能額外需要 4 小時用在想選題、回答用戶提問、評論讀者留言。這還不算私下給自己充電的讀書時間。
昨天是公眾號四周年的日子，有個同行在朋友圈說了這么一句話：
做公眾號的小老板能少奮斗 10 年，做公眾號寫稿子的小編會少活 10 年。
雖然這句吐槽有點無奈，但這哥們?nèi)匀粯反瞬黄５膶懼?/p>
對了，他是去年從一個商場銷售轉(zhuǎn)行做了新媒體編輯，一年出了 100 多篇平均 10W+ 的文章，拋開他所在的平臺來說，他個人的成長和投入，讓我自愧不如。
比如，前幾天晚上他私聊問我有沒有色色的動圖，看來不是去撩妹，就是在自慰?？晌疫@么純潔，哪兒有這個。
七、是不是必須文筆好才能干？
真正文筆好的，特別愛寫字兒的，應(yīng)該去當(dāng)作家。
對于新媒體運營來說，把字兒寫對，語句通順，用戶看得懂，就夠了。寫得多了，文字功力也會日漸深厚。
但是你要拿著自己當(dāng)年新概念作文獲過獎這事兒，信誓旦旦告訴 HR ，你能勝任公司新媒體一職。那結(jié)局很可能瞬間被 OUT .
事實上，真正支撐新媒體在百萬千萬用戶面前風(fēng)生水起的，不是討喜的文字和搞笑的動圖，而是內(nèi)容背后的用戶需求和商業(yè)邏輯。
這就要求，你知道你接下來要進(jìn)的公司是賣啥的，是賣燈泡還是賣保險，是賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)。
你得清楚老板的需求，其他部門的壓力，抓緊時間摸清楚新媒體部門在公司整個流程中處于什么環(huán)節(jié)，扮演什么角色。
說到底，這是商業(yè)理解能力。所以，插坐學(xué)院的課堂上有一個觀點：
運營一個公眾號，本質(zhì)上也是在運營一家公司。
八、每天都要接受用戶的考核
曾經(jīng)在快工作滿一年的時候，寫過一篇 7500 字干貨心得，開篇提了一句：我認(rèn)為新媒體是個很光明的行業(yè)……
這個「光明」除了對整個新媒體行業(yè)充滿信心，更是對這份工作本身的現(xiàn)實描繪。
每一篇推送的稿子，其背后的數(shù)據(jù)都是即時可見的，閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量、收藏量、轉(zhuǎn)化率（購買人數(shù)/閱讀人數(shù)）。
每次推送結(jié)束后，所有數(shù)據(jù)和內(nèi)容本身，都會赤裸裸的擺在那里，接受用戶的評價、老板的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。
這句話的重點是每次。
特別是日更的同行，幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘，不是說老板萬事以閱讀量來衡量 KPI，而是你一偷懶，內(nèi)容質(zhì)量的下降就會非常明顯，這個藏不住。
也許會有人想到刷刷閱讀量、用戶什么的，但是用戶和老板又不傻，內(nèi)容的好壞，怎么可能讀不出來？
千萬別傻呵呵的以為自己比用戶聰明。我很克制地輸出內(nèi)容，也是怕這個，擔(dān)心自己積累的太少，所謂的見識可能特別淺薄。
再者說，刷閱讀量這種作弊的事兒，你的競爭對手看得**清楚，他們巴不得抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數(shù)據(jù)。
為什么老板經(jīng)常和我強(qiáng)調(diào)：新媒體這行很鍛煉人。
因為你得要臉，所以每一步都扛著壓力，老老實實地往前走。
九、新媒體是個大概念，你要做哪一類？
不是做哪一個行業(yè)，而是做哪一種類型，我簡單梳理一下，大致分成兩大類，供參考：
1）企業(yè)新媒體，還是得重形象
企業(yè)新媒體，本質(zhì)上就是塑造企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而提升用戶口碑或者推動銷售轉(zhuǎn)化。前者是硬性要求，后者是錦上添花。
我自己的親身體會是：真正的企業(yè)新媒體，不應(yīng)該被動承擔(dān)太多銷售的壓力，希望老板們能夠想清楚這事兒。
2）自媒體，要想好變現(xiàn)方式
自媒體有小部分是有情懷的，但是大部分是需要活下去的，因此，商業(yè)變現(xiàn)無可厚非。
常見的有兩種變現(xiàn)方式：
其一，是比較火的內(nèi)容變現(xiàn)，比如賣廣告位的「三表龍門陣」、賣廣告文案的「顧爺」、通過內(nèi)容吸引流量來賣貨的「清單」，還有直接付費閱讀的「得到」。
其二，直接走電商，比如賣衣服的「小黑裙」，賣酸奶的「樂純的伙伴們」。
前者更偏文人，后者更篇商人，有點兒直接和間接的區(qū)別。
這個想清楚更喜歡哪個就好，**終都是要賣的。
十、做新媒體，到底能掙多少錢？
上面提到的那句「做公眾號的小老板能少奮斗 10 年」，這句話不是沒有道理。
其實就像淘寶一樣，早期堅持下來兩三年的賣家，年收入千萬也很正常。如果是做個體戶的新媒體電商，還沒有值得參考的薪酬數(shù)據(jù)。
順便說下，不要被行業(yè)動不動就估值過億的新聞?wù)紦?jù)頭腦，那只是估值，水分多大也說不清。
如果你是準(zhǔn)備入職企業(yè)新媒體運營，這有一些拉勾網(wǎng)在 8 月初提供了薪酬數(shù)據(jù)：
運營崗的薪酬數(shù)據(jù)
應(yīng)屆是 4.69K；1-3 年是 7.32K；3-5 年是 12.33K
試用期期正常來說都是 4K，轉(zhuǎn)正后會有較為清晰的薪酬規(guī)劃，以下為插坐學(xué)院創(chuàng)始人何川給出的建議：
新媒體助理 5-8K
新媒體編輯 10-15K
新媒體主編 20-25K
新媒體總監(jiān) 30-50K
是不是在想，嚯，能有這么高？
可能有這個想法的大多和我一樣，處于助理或編輯的階段，做得時間不超過 2 年。但實際上，真得在這個行業(yè)里摸爬滾打 3 年以上，那老板自然看得到你的價值。
如果看不到，也可以換老板。
總結(jié)
上面 10 個問題，都是這一年來我反思問自己的，屬于倒推，不管你現(xiàn)在是不是已經(jīng)做新媒體這行了，咱們再從頭到尾捋一遍：
關(guān)于「轉(zhuǎn)行」本身
1、現(xiàn)在做公眾號，晚嗎？
2、你是真的喜歡，還是覺得門檻低？
3、轉(zhuǎn)行成本有多高，你考慮清楚了嗎？
關(guān)于「個人」發(fā)展
4、轉(zhuǎn)行做新媒體后，有沒有偏離你的職業(yè)規(guī)劃？
5、想清楚你的核心競爭力是什么？
6、你能做到隨時隨地進(jìn)入工作狀態(tài)嗎？
關(guān)于「新媒體」要求
7、是不是必須文筆好才能干？
8、每天都要接受用戶的考核
9、新媒體是個大概念，你要做哪一類？
10、做新媒體，到底能掙多少錢？
http://aodeao.cn/3997.html
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