【實戰(zhàn)】如何成功策劃一場線下活動及線下活動復(fù)盤？
如何成功策劃一場線下活動及線下活動復(fù)盤？
作為一個運營喵來講，活動策劃是運營工作中很重要的一項能力，無論是線上活動，還是線下活動。它承擔(dān)了用戶的拉新，促活，轉(zhuǎn)化，和擴大產(chǎn)品傳播及影響力等的有效手段。
而如何策劃出一場與眾不同還能落地執(zhí)行的有創(chuàng)意的現(xiàn)行活動，真不是一件容易的事情。
今天，我們來探討一下如何做出一個有創(chuàng)意的又成功線下活動？
說到底，活動就是為了讓更多的人來參與，而創(chuàng)意則是為了保障活動有更多的人來參與。做了很多的活動，在做活動前，總會組織團隊一起頭腦風(fēng)暴如何把這個活動做出聲量、做得有創(chuàng)意，每次頭腦風(fēng)暴出來很多idea，發(fā)現(xiàn)總有些規(guī)律可循。
“現(xiàn)在的線下活動太難做了！”總是聽到垂頭喪氣的運營人員這樣埋怨。埋怨時，各位是否想過原因呢？小公司往往在一個活動失敗后，立即撲向下一個活動。大幾率他們會發(fā)現(xiàn)再次浪費了時間，和公司捉襟見肘的預(yù)算。
當然還有更多數(shù)據(jù)可以跟進，以上只是部分建議，可以較全面的評估一次線上活動的影響力。
- 三．?活動復(fù)盤的其他問題。
- 活動復(fù)盤只在**后來做嗎？
錯，在整個執(zhí)行過程中，有任何問題都應(yīng)及時記錄下來。每一次的錯誤的發(fā)生，不能歸咎于運氣，肯定是從根源上暴露出了一些弱點及問題。
- 活動復(fù)盤真的可以保證下次的成功嗎？
運營總是充滿變數(shù)的，規(guī)避掉所有錯誤也不一定會成功，復(fù)制所有的成功經(jīng)驗也并非**的。但作為專業(yè)的營銷團隊，積累和學(xué)習(xí)足夠的經(jīng)驗，確保在任何運營場景都能游刃有余時，就不會再有這個問題了。畢竟，我們能學(xué)習(xí)的套路都是參考而已，自身的經(jīng)驗積累才是**重要的?；顒涌偨Y(jié)和線下活動復(fù)盤，**是**快的經(jīng)驗積累方式之一。
希望我的分享對你有用。那么，請立即指定一位負責(zé)人或團隊leader確保每次活動后有專門的復(fù)盤會議。請關(guān)注公眾號jryxtg(金融營銷推廣首字母)
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