美業(yè)美容院營銷怎么做?

,作者M(jìn)社營銷
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美業(yè)美容院營銷怎么做?

世界上**可悲的事情:

開店硬件投資幾十萬,在營銷上連時(shí)間和精力都愿意不投入

一家門店想要長期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去,離不開營銷,好的營銷就能促進(jìn)門店盈利,而營銷不是單純的銷售。

營銷上我們希望引君入甕——讓客戶進(jìn)入我們的營銷漏斗里面,不斷地篩選并成交

但卻在做作繭自縛的蠢事——陷入了自定的桎梏中,今天的成交阻礙了明天的成交

做了半輩子的賣手說:營銷就是賣賣賣

有三年經(jīng)驗(yàn)的美導(dǎo)說:營銷就是推推推

善良單純的老板娘說:營銷是什么不重要,重要的是有業(yè)績

菲利普科特勒說:營銷=產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷

我說的簡單一點(diǎn):

 

美業(yè)營銷=市場+銷售

市場=市場調(diào)研+產(chǎn)品定位+產(chǎn)品定價(jià)+推廣傳播+活動策劃等——出策略

銷售=渠道開拓+客情維護(hù)+卡項(xiàng)售賣+催款成交+活動落實(shí)等——去執(zhí)行

 

我們常說的美業(yè)新營銷四步驟:拉新>轉(zhuǎn)化>復(fù)購>裂變

每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要市場+銷售的通力配合

市場出策略+銷售去執(zhí)行=營銷

銷售講狼性/市場講狽性

創(chuàng)業(yè)公理

①做正確的事

②正確地做事

對于創(chuàng)業(yè)者來說:

①正確認(rèn)知營銷

②正確進(jìn)行營銷

——才不枉費(fèi)我們一腔創(chuàng)業(yè)熱血,六七位數(shù)投入

一、你要明白:營銷只能帶來業(yè)績

你知道營銷能帶來業(yè)績,有業(yè)績才有可能賺錢

所以很多拓客公司廠商都會炫耀某場活動、某款產(chǎn)品給老板娘創(chuàng)造了多少業(yè)績

而現(xiàn)實(shí)是:

①業(yè)績≠利潤

②暫時(shí)性的業(yè)績≠長期盈利(甚至恰恰相反)

所以創(chuàng)業(yè)者每天縈繞心中的“業(yè)績思維”,必須要向“利潤思維”轉(zhuǎn)變

但,營銷只能帶來業(yè)績,并不一定能帶來利潤,看看以下公式:

①利潤=業(yè)績-成本

②成本=固定成本+營銷成本

③固定成本=房租成本+水電成本+工資成本+日常開支成本+財(cái)務(wù)成本+……

④營銷成本=員工銷售提成+老師提成+獎金+推廣宣傳成本+物料成本+禮物促銷成本+……

**公式:

利潤=業(yè)績-房租成本-水電成本-工資成本-日常開支成本-財(cái)務(wù)成本-員工提成-老師提成-獎金成本-推廣宣傳成本-物料成本-禮物促銷成本-其他成本……

(這里還不算折舊、稅務(wù)、社保、利息等等的成本)

所以:營銷只能解決業(yè)績問題

二、你要明白:營銷是一種能力

很多傻白甜弄不清楚營銷和銷售的區(qū)別

銷售=直接賣

營銷=有計(jì)劃、有組織、有預(yù)謀的賣

營銷是一個(gè)漏斗,用來篩選客戶并成交

所以你需要——

?:流量型產(chǎn)品帶來客戶:拓客卡、體驗(yàn)卡、尊享卡、品鑒卡……

?:頻次型產(chǎn)品鎖住客戶:月卡、季卡、年卡、單項(xiàng)卡……

?:盈利型產(chǎn)品獲得利潤:解決方案、私人訂制、專屬服務(wù)……

?:標(biāo)桿型產(chǎn)品拔高身價(jià):買不起、很羨慕、只可遠(yuǎn)觀不可褻玩……

很多創(chuàng)業(yè)者對營銷沒有什么認(rèn)知,總覺得營銷就是一句咒語、一個(gè)方案、一個(gè)點(diǎn)子,學(xué)到了之后就能源源不斷的產(chǎn)生業(yè)績,就能賺到很多錢。

抖音上、公眾號里很多騙子也是這樣教育我們的,如:一個(gè)策略增加300會員,一場包粽子活動做了200萬業(yè)績、建立一個(gè)分享社群招募了500位體驗(yàn)官、一個(gè)點(diǎn)子就拉了30家合作商家等等

營銷對于創(chuàng)業(yè)者來說,是一種能力、是一種技能,就像開車、游泳、畫畫、烹飪一樣是一種職業(yè)技能

營銷技能需要鍛煉、需要不斷地優(yōu)化、需要有科學(xué)的方法+不斷地演練,絕不存在一蹴而就的營銷能力

舉一個(gè)例子:開美容院就像開出租車

開店=買車

營銷=開車

有車了不會開,一定會翻車出事,但會開車且開的好,才能多賺錢

開店不會營銷,一定會失敗收場,但懂營銷且能力強(qiáng),才能多賺錢

營銷能力=開車能力

 

三、你要明白:營銷不治病還可能要你命

營銷是雙刃劍

短時(shí)間飲鴆止渴的業(yè)績可能歸功于營銷

營銷要命的幾大罪狀:

小卡升大卡不計(jì)綜合成本只要當(dāng)下業(yè)績,有沒有?

單項(xiàng)卡升年卡,封死了繼續(xù)升卡的路,有沒有?

過度銷售造成入店恐懼流失AB類客戶,有沒有?

盲目銷售造成大客買小卡損失優(yōu)質(zhì)客戶,有沒有?

一位開店多年的美業(yè)老板,前一段時(shí)間業(yè)績很棒,一個(gè)月做了60多萬,但是**近一個(gè)多月,幾乎沒有新業(yè)績產(chǎn)生,非常痛苦問我有沒有辦法解決。

原來是她搞了一場活動:讓老客戶幾乎人手一張4999的不限次(年卡)這樣殺雞取卵的做法以后怎么賣?原本打算再搞一場活動把這些4999年卡洗掉(等價(jià)置換成大項(xiàng)目,幾次就劃完),無奈客戶學(xué)精了,就是不置換,所以怎么辦?

再看看這次活動的盈利:

售年卡約120張,售卡業(yè)績約60萬

員工提成、老師提成及獎金20萬

后面的手工費(fèi)、套盒費(fèi)無法估算,按照每個(gè)客戶一年做50次計(jì)算,消耗掉這些卡需要6000次服務(wù),單次服務(wù)成本成本按照100元計(jì)算(房租+基本工資+手工+套盒)總計(jì)需要60萬的成本,不但沒賺錢還凈虧20萬!

其實(shí),這樣的事情每天都在發(fā)生著

營銷是雙刃劍、很多時(shí)候眼前的業(yè)績一定會擋住未來的業(yè)績,而且眼前的業(yè)績考慮到“服務(wù)交付成本”也是在虧損!

 

四、怎么做好營銷?

①創(chuàng)業(yè)者、操盤者是不是需要具備營銷能力?一定要具有營銷能力,才有可能做好營銷

②創(chuàng)業(yè)者、操盤者要具備營銷能力,更多的是在營銷方面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力,也就是營銷管理能力

③獲得、提升營銷能力的邏輯很簡單,就是學(xué)做循環(huán)(學(xué)習(xí)>操作>學(xué)習(xí)>操作>學(xué)習(xí))

我們的咨詢老師是怎么幫助給客戶解決營銷問題的(公開一下商業(yè)機(jī)密,你也可以自己這樣做):

①價(jià)目表優(yōu)化——很多門店銷售根本不用價(jià)目表,其實(shí)這是落后思維。價(jià)目表解決定價(jià)的邏輯(定價(jià)是營銷4P的重要組成部分)一套合理的價(jià)目表就是一套完善的營銷邏輯

②話術(shù)優(yōu)化——還在背那種一問一答的古老話術(shù)嗎?話術(shù)其實(shí)是一套成交邏輯,有了邏輯話術(shù)自己隨便組織,大象無形

③場景優(yōu)化——店內(nèi)有沒有成交的場景?我們說過:成交=(價(jià)值*信任)沒有成交的場景怎能成交?

④營銷體系優(yōu)化,逐漸植入新營銷體系(邏輯+工具+方法+培訓(xùn))

 

營銷本質(zhì)就是走自己的路

讓競爭對手無路可走

而有些人卻一直深信條條大路通羅馬

別忘了,我們的生存空間只有三公里

羅馬太遠(yuǎn),破產(chǎn)很近

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